11月30日，山西建投黨委委員、副總經(jīng)理祁立柱帶隊(duì)赴沙特阿拉伯麥地那阿麗亞花園住宅項(xiàng)目開展調(diào)研，并主持召開專題座談會(huì)。
祁立柱對(duì)沙特市場(chǎng)的戰(zhàn)略價(jià)值予以充分肯定，要求將其作為集團(tuán)海外布局的重點(diǎn)方向。他指出，作為山西省外經(jīng)戰(zhàn)線的“排頭兵”，集團(tuán)在組織架構(gòu)、區(qū)域布局和市場(chǎng)模式等方面與央企形成了有效互補(bǔ)，具備深化合作、共同開拓市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和投建運(yùn)一體化能力，整合優(yōu)質(zhì)資源，聯(lián)動(dòng)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)開拓的全方位突破。他要求，必須堅(jiān)持“正視短板、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有所為、有所不為”的原則；對(duì)外切實(shí)做到“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)”，確保集團(tuán)企業(yè)形象與戰(zhàn)略方向的一致性；對(duì)內(nèi)針對(duì)專業(yè)化國(guó)際人才短缺、生產(chǎn)資料統(tǒng)籌調(diào)配等難點(diǎn)問題，建立專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)跨單位、跨部門協(xié)同，統(tǒng)籌推進(jìn)資源整合，切實(shí)提升效能，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的聚合效應(yīng)，為集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
二建集團(tuán)、四建集團(tuán)、建筑裝飾公司、國(guó)際建設(shè)集團(tuán)、物貿(mào)公司、鋼構(gòu)科工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。
